INTRODUCCIÓN

Cuando hablamos de Gestión de Activos, siempre me ha parecido importante dejar claro dos ideas básicas. Primero ¿Qué es un Activo? y segundo ¿Qué será gerenciar dichos Activos?

Pienso que, en primera instancia, para la gran mayoría la idea de un activo físico será un equipo, una máquina, una tecnología adquirida por la organización. Hoy la visión es un poco más de resultados y dirigida hacia la razón de ser de una empresa, sea pública, privada, con o sin fines de lucro, la idea es que la razón de existir de todo activo físico debe ser para generarle valor a la organización que los adquiere.

 

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