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Asset Management – Project Management – Facility Management Shutdown & Overhaul – Reliability Mainetnance

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ASSET MANAGEMENT

Gestión Integral De Activos Físicos. Business Solutions : Asset Management Maintenance Framework

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

El Libro de “Gestión Integral de activos físicos (Business Solutions, Asset Management Maintenance Framework)” trata sobre temas relacionados con el Asset Management (Gestión Integral de activos ísicos): modelos de gestión integral de activos, las competencias en el asset management, diferentes metodologías, implementación de mapas mentales, estratégias financieras en la gestión integral de activos físcos, indicadores y scorecard maintenence, confiabilidad tanto desde el diseño como desde la parte humana, análisis y gestión de riesgos y ciclo de vida ( Life cycle cost), PMO (Optimización del Mantenimiento Planeado).

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Finanzas para la Gestión de Activos: Optimizing financial and asset management

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

Este libro está especialmente dirigido a los niveles tácticos y estratégicos de la organización y puede ser tanto un primer punto de contacto (el ABC), como una guía para comprender aspectos claves a tener en cuenta al iniciar un proyecto de implementación de gestión de activos. El objetivo de este libro es apoyar los procesos de cambio cultural en las organizaciones, para preparar un terreno exitoso de implementación u optimización de su actual gestión de activos. ste libro ha sido estructurado en siete capítulos en los que se abordan los puntos claves que el Asset Management Team® debe saber sobre la gestión de activos, beneficios, el Give me 5 (5 aspectos claves), modelo de gestión de activos (referencia para la implementación), el cambio cultural y las revelaciones de por qué fallan las implementaciones (ilustrado a modo de enfermedades).

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ABC de la Gestión de Activos

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

Es un libro inspirado en la necesidad de la industria por contar con una guía rápida, que les desvele las claves y experiencias en la implementación u optimización de la gestión de activos y el sistema de gestión de activos alineado a la ISO 55001.

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MAINTENANCE & RELIABILITY STRATEGY SERIES

Gestión de Activos desde la Etapa del Diseño: Dirección y Gestión de proyectos

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

Este libro pertenece a la colección de libros “Maintenance & Reliability Strategy Series”, aportando conocimiento de referencia en el área de la confiabilidad, para su comprensión y cabida en el mundo del mantenimiento industrial. En este libro de realiza un recorrido amplio, profundo y detallado sobre todos los aspectos relacionados con la gestión integral de activos desde la etapa del diseño, las técnicas para implementar una oficina de gestión de activos, así como una propuesta por parte del autor para la implementación de estrategias de Project Management en las organizaciones.

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Modelos mixtos
de confiabilidad

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

Este libro pertenece a la colección de libros “Maintenance & Reliability Strategy Series”, aportando conocimiento de referencia en el área de la confiabilidad, para su comprensión y cabida en el mundo del mantenimiento industrial. En este libro se describen técnicas de confiabilidad como RCM, RCA, TPM, RBI, CBM y RAM de forma estructurada que permite observar la confiabilidad de activos con óptica organizada y centrada en la creación de valor. Se debe considerar la creación de un modelo mixto de confiabilidad que comprenda un propósito, una misión, una razón de ser y además se convierta en una filosofía de gestión.

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Estrategias y tácticas de overhaul. Maintenance & Asset Management. Lean Maintenance, repair & Overhaul

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

El lector podrá descubrir las buenas prácticas en los procesos de Lean Maintenance, Repair & Overhaul (MRO), facilitando a los profesionales una guía para la planificación, programación, ejecución, cierre de los overhaul y la elaboración de las negociaciones con los diferentes departamentos de la empresa, para la contratación de los servicios necesarios, la previsión de las contingencias y las tareas pre-overhaul. Luego vendrá el momento de la verdad y de plasmar en resultados lo que fue planeado en los meses previos.

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Confiabilidad Humana. “Valores, Ética y Liderazgo en la empresa”

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

Este libro pertenece a la colección de libros “Maintenance & Reliability Strategy Series”, aportando conocimiento de referencia en el área de la confiabilidad, para su comprensión y cabida en el mundo del mantenimiento industrial. Es el primer libro de la serie, se tratan temas como los pilares de la confiabilidad operacional, modelos de implementación de la confiabilidad humana en las organizaciones, el análisis de riesgos, la resiliencia en las organizaciones, o las técnicas y herramientas de aplicación para la toma de decisiones en la empresa.

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Organización Y Gestión Del Mantenimiento. Mantenimiento Como Negocio Balanced Scorecard

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

Libro práctico para Optimizar sus procesos y costes de mantenimiento en pro de la sostenibilidad. Este libro pertenece a la colección de libros “Maintenance & Reliability Strategy Series”, aportando conocimiento de referencia en el área de la confiabilidad, para su comprensión y cabida en el mundo del mantenimiento industrial. Se estudiará a lo largo de los capitulos aspectos como la gestión del mantenimiento alineado a la ISO 55000, planes de mantenimiento, gestión de recursos humanos, materiales, información, compras y contratos. Indicadores técnicos y financieros.

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RELIABILITY MAINTENANCE

Asset Supply Chain Reliability Centered Spares, RCS

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

En este libro presentamos las tendencias de inclusión en el pensamiento colectivo del personal de mantenimiento y operaciones que permita aplicar todas las técnicas y herramientas para la gestión de los repuestos, compras y contratos en mantenimiento y operaciones, para la conexión de los tres niveles desde la organización estratégico, táctico y operativo y traer nuestros equipos a condiciones y características que superan a las del diseño original. Especialmente en estos tiempos de austeridad indispensable para sobrevivir las condiciones económicas tan agudas que estamos enfrentando, es vivificante hallar alternativas de excelencia para preservar, renovar y superar nuestros activos.

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ACR Análisis Causa Raíz como negocio. Root cause analysis for business integration

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

Metodologías como el Analisis Causa Raiz (ACR) han cobrado fuerza, como herramienta de generación de valor al permitir optimizar los planes de mantenimiento y reducir los costos del ciclo de vida de los activos, mejorar la seguridad y confiabilidad del negocio.

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SHUTDOWN & OVERHAUL

Dirección y Gestión de Paradas de Planta Turnaround, Shutdown and Outage Management

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

El el libro se tratan lo siguientes temas: Tips para la Gestión de Paradas de Planta, Herramientas de Planificación, Gestión de Riesgos, Earned Value Management, Estrategias para Paradas de Planta. Aplicación del PMBOK ®, Proyectos de Paradas de Planta, Calidad en las Paradas de Planta, Cadena Critica “Critical Chain”, Metodologías de Paradas de Planta, Teoría de Restricciones en Mantenimiento, Toma de Decisiones en los Proyectos de Paradas de Planta.

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Estrategias y tácticas de overhaul. Maintenance & Asset Management. Lean Maintenance, repair & Overhaul

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

El lector podrá descubrir las buenas prácticas en los procesos de Lean Maintenance, Repair & Overhaul (MRO), facilitando a los profesionales una guía para la planificación, programación, ejecución, cierre de los overhaul y la elaboración de las negociaciones con los diferentes departamentos de la empresa, para la contratación de los servicios necesarios, la previsión de las contingencias y las tareas pre-overhaul. Luego vendrá el momento de la verdad y de plasmar en resultados lo que fue planeado en los meses previos.

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PROJECT MANAGEMENT

Alineación del project management con la estrategia de la organización

Dr. Luis (Luigi) Amendola, PhD

Este libro busca la mejora continua del profesional en gestión y dirección de proyectos, programas y carteras, cual es la alineación estratégica al buen gobierno corporativo y la necesidad de disponer de un modelo de evaluación continua de las competencias de los profesionales en gestión y dirección de proyectos.

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