Reliability Management

¿Qué es Reliability Management?

Más allá de la implementación de una o varias herramientas o técnicas asociadas a la confiabilidad, MRM (Maintenance and Reliability Model) es una metodología que involucra todas las áreas del Asset Maintenance Management and Reliability.

modelo mixto de confiabilidad

Maintenance and Reliability Model, está basado en modelos mixtos de confiabilidad de activos soportado por normas y estándares internacionales tales como: SAE, NORSOK, ISO, ANSI, BSi e NIC. Es así como a través del conocimiento, experiencia y tecnología, se implementan herramientas asociadas a la con­fiabilidad y optimización de los activos, de acuerdo con el contexto operacional de las organizaciones. Para ello aplicamos técnicas y herramientas como:

  • Criticality Analysis
  • Risk Management
  • RCM (Reliability Centered Maintenance)
  • RCA (Root Cause Analysis)
  • RAM (Reliability Availability Maintenance)
  • LCC (Life Cycle Cost)
  • RBI (Risk Based Inspection)
  • FMEA / FMECA(Failure Mode and Effects Analysis)
  • PMO (Planned Maintenance Optimization).

Esto permite lograr por un lado el incremento en el rendimiento de la producción y por otro lado la optimización de los costos de operaciones & mantenimiento.

 

7 Fases de la implementación Asset Reliability Management

metodología-implementacion-reliability-management

La metodología de implementación de PMM es una propuesta con un enfoque estructurado que permite el desarrollo de estrategias de mantenimiento y confiabilidad con una visión global y centrada en la generación de valor de la organización (una nueva forma de ver la gestión). PMM trabaja en conjunto con sus clientes para hacer de las actividades de mantenimiento y operaciones, un proceso estratégico, táctico y operativo con impacto e influencia directa sobre la rentabilidad y sostenibilidad del negocio; visto de otra manera, este enfoque nos ayudará a estructurar un sistema de gestión de mantenimiento y confiabilidad alineado con la estrategia del negocio, que permite garantizar la resiliencia de la organización ante la volatilidad y las variaciones de los mercados.

La Metodología de implementación Asset Realibility Management, está estructurada en siete Fases:

Fase 1 (Diagnostico 3Ps (People, Process and People),

Fase 2 (Definición de la Estructura de Activos)

Fase 3 (Estudio de Criticidad de Activos)

Fase 4 (Análisis de Confiabilidad)

Fase 5 (Desarrollo de todas los Planes de Mantenimiento & Selección de tareas PdM)

Fase 6 (Plan General PM, PdM, PAM)

Fase 7 (Planificación, Programación, Ejecución, Análisis & Mejora Continua).

¿Qué servicios ofrece PMM Learning?

reliability

  • Análisis del gap en mantenimiento & confiabilidad 3Ps (People, Process and People)
  • Desarrollo de estructura de activos (ISO 14224 – KKS)
  • Desarrollo de estrategia y modelos de mantenimiento y confiabilidad
  • desarrollo de modelos de criticidad e implementación
  • Diseño e implementación de planes de mantenimiento (RM, PM, PdM & PAM)
  • Implementación de planes de mantenimiento & confiabilidad en EAM (SAP-MAXIMO-INFOR)
  • Gestión de stock en mantenimiento alineado a (RCS) Reliability-Centred Spares
  • Implementación de técnicas & herramientas de confiabilidad:
    • RCM (Reliability Centered Maintenance)
    • RCA (Root Cause Analysis)
    • RAM (Reliability Availability Maintenance)
    • LCC (Life Cycle Cost)
    • RBI (Risk Based on Inspection)
    • FMEA / FMECA (Failure Mode and Effects Analysis)
    • PMO (Planned Maintenance Optimization)

¿Qué soluciones ofrecemos?

La consultoría de mantenimiento & confiabilidad de activos de PMM ofrece una gama de prácticas soluciones que impactan directamente en la eficiencia operativa de las organizaciones, diseñadas para aumentar el rendimiento de los activos y el valor de los accionistas. Nuestras soluciones contribuyen a optimizar los recursos, ya sean humanos, técnicos, materiales, energéticos o de capital, para alcanzar la máxima productividad en costos, riesgo y beneficio. Por otro lado todas estas soluciones son adaptadas a las necesidades y al contexto operacional de nuestros clientes.

mantenimiento-coste vs inversion

PMM es líder en implementación de soluciones globales en gestión y ejecución de proyectos de Asset Management Reliability que impactan en la eficiencia operativa de las organizaciones. Durante un período de 10 años, hemos contribuido con las empresas en la optimización de sus costos de operaciones & mantenimiento, logrando con ello obtener ahorros entre el 10 y el 15 % en la eficiencia de su capital, como resultado de la aplicación de su metodología “Aprender haciendo”.

cuantificacion de los beneficios

EN 16646:2014 (Maintenance. Maintenance within physical asset management)

norma española

Es una norma europea que introduce por un lado la relación entre el sistema de gestión del plan estratégico de la organización y el mantenimiento y por otro lado describe las interrelaciones entre el proceso de mantenimiento y todos los otros procesos de gestión de activos. Está dirigida a definir el papel y la importancia del mantenimiento dentro del sistema de gestión de activos abarcando todo el ciclo de vida del activo. Esta norma tiene aplicabilidad a organizaciones de producción de todos los tamaños. El alcance de la norma está destinado a orientar y recomendar, y no contempla que la norma sea utilizada para la certificación o uso contractual.

Otras normas de soporte:

  • RCM ; SAE JA 1011-1012
  • RBI; API 580-581
  • FMEA / FMECA; UNE-EN 60812
  • Criticality Analysis; Norsok Z-008

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