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ACR Análisis Causa Raiz como Negocio. Root Cause Analysis for Business Integration

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Luis Amendola Ph.D. ISBN: 978-84-940628-6-5, Editorial PMM Institute for Learning. Julio, 2014. 

Idioma: Español

Contenido:Fundamentos de Confiabilidad, Indicadores Tecnicos Mtto, Maintenance ScoredCard, Fundamentos RCA, Metodologia implementacion, Casos Prácticos y Error Humano.

Las organizaciones actualmente se enfrentan al gran desafío de la competitividad global, por lo que la implementación de estrategias que les permitan maximizar el valor de sus activos, es una tarea por lograr, esta es la razón por la que metodologías como el Análisis Causa Raíz (ACR), ha cobrado fuerza, como herramienta de generación de valor al permitir optimizar, por un lado, los planes de mantenimiento y por otro reducir los costos del ciclo de vida de los activos, mejorar la seguridad y la confiabilidad del negocio.

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Excelencia Operacional "Operations Integrity Management"

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Luis Amendola Ph.D. ISBN: 978-84-940628-2-7, Editorial PMM Institute for Learning. Febrero, 2013.

Idioma: Español

Contenido: Érase una vez: "El camino desde el piso de planta al Castillo", Mitos y leyendas acerca de cómo lograr la Excelencia Operacional, Las herramientas útiles versus la varita mágica, La mano que mueve la pieza, Confiabilidad desde el operario "Donde empieza el camino", En busca de la Excelencia "Buenas prácticas operacionales", Productividad, El Sentido común. El mantenedor como gestor de equipos "Factor humano en mantenimiento" y Performance Management "OEE-ROCE".

En el mercado actual, donde dominan la innovación, externalización de la gestión de los activos, el negocio, la tecnología de la información y la competencia global, la excelencia operacional es cada vez más importante para las empresas. En este libro hacemos énfasis en cuáles son las claves para que las estrategias definidas o que nacen de la Gerencia, la Alta Gerencia o Dirección sean ejecutadas o hechas realidad por el piso de planta y viceversa; cómo gestionar los cambios que surgen en la línea de producción o el llamado piso de planta.

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Gestión integral de activos físicos 2ª Edición

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Luis Amendola Ph.D. ISBN: 978-84-935668-8-3, Editorial PMM Institute for Learning. 2012.

Idioma: Español

Contenido: En este se libro realiza un recorrido amplio, profundo y detallado sobre todos los aspectos relacionados con la Gestión Integral de Activos Físicos, como también propuestas por parte del autor para la implementación de estrategias y tácticas. Como aspecto vital para el desarrollo de este libro, se describe y analiza las diferentes publicaciones y aportaciones de diferentes autores que han realizado importantes aportes a este nuevo enfoque.

El Libro de "Gestión Integral de activos físicos (Business Solutions, Asset Management Maintenance Franwork" trata sobre temas relacionados con el Asset Management (Gestión Integral de activos físicos): modelos de gestión integral de activos, las competencias en el asset management, diferentes metodologías, implementación de mapas mentales, estratégias financieras en la gestión integral de activos físcos, indicadores y scorecard maintenence, confiabilidad tanto desde el diseño como desde la parte humana, análisis y gestión de riesgos y ciclo de vida ( Life cycle cost), PMO ( Optimización del Mantenimiento Planeado.

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Operacionalizando la Estrategia 2ª ed.

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Luis Amendola Ph.D. ISBN: 978-84-935668-5-2, Editorial PMM Institute for Learning. 2009.

Idioma: Español

Contenido: ¿Qué podemos hacer para que una crisis no se convierta en una excusa para no invertir en nuevas estrategias de gestión? ¿Qué debemos hacer para aplicar medidas contraintuitivas?Frente a este nuevo escenario generalizado, y aunque a priori cuando se habla de crisis económica la mente humana asocia este concepto a aspectos negativos, no se debe dejar de lado que una crisis puede suponer una nueva oportunidad para afrontar nuevos retos hasta el momento inaccesible. "Operacionalizar las estrategias en la empresa." Por otro lado, la necesidad de las empresas de dinamizar y aumentar la competitividad de sus negocios supondrá un incremento de la inversión en innovación para minimizar sus gastos de producción a la vez que, ante el actual contexto de mitigación de los efectos del cambio de estrategias, podrán crear y ofrecer nuevos servicios y con ellos, nuevos puestos de trabajo.

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Gestión de Proyectos de Activos Industriales

[07] Libro Proyectos Activos     

Luis Amendola Ph.D. ISBN: 84-8363-052-4, Editorial PMM Institute for Learning. 2006.

Idioma: Español

Contenido: La confiabilidad desde la etapa del diseño aplicada a la dirección y gestión de proyectos de manufactura es el traslado de la estrategia del diseño a la producción y mantenimiento, hoy, día a día las organizaciones con nuevas tecnologías ven los procesos de manufactura como un negocio aplicando las técnicas y herramientas de confiabilidad, análisis de causa raíz, mantenimiento productivo total, gestión de riesgos y la monitorización por condición en los activos y así garantizar la continuidad operativa de las plantas y de sus procesos industriales.

El libro de "Gestión de Proyectos de Activos Industriales" habla sobre: Confiabilidad desde el Diseño en Proyectos, Criticidad Operacional, Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM), Análisis de Causa Raíz, Mantenimiento Productivo Total (TPM) Monitoreo Diagnóstico Industrial, Técnicas de Análisis de Riesgos en Mantenimiento y Lean Maintenance en la Gestión de Activos.

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Confiabilidad Humana " Valores, ética & Liderazgo en la Empresa"

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Luis Amendola Ph.D. ISBN: 978-84-935668-2-1, Editorial PMM Institute for Learning. 2008.

Idioma: Español

Contenido: En este libro el autor se sumerge en uno de los aspectos más árdidos y complicados dentro de la problemática industrial "La Confiabilidad Humana". José Félix Lozano Ph.D, es un experimentado profesional forjado en esta área, lo que permite desarrollar los distintos aspectos relacionados con esta temática, desde la óptica de la investigación en la universidad hasta la puesta en práctica de quién las ha vivido. El lector podrá encontrar en este libro conceptos, casos y experienccias asociado a la ética y sus implicaciones, problemas éticos más frecuentes, reflexiones sobre la aplicacción ética a las organizaciones, valores para la toma de decisiones y el papel de la dirección de la empresa. Al final del libro se muestra un Modelo de Confiabilidad Humana en Mantenimiento.

El libro de Confiabilidad Humana trata sobre los valores, éticas y liderazgo en las empresa afrontandan. ¿Qué es y que puede aportar la ética?, problemas Éticos en la Gestión de Empresas, la Éticas de las Organizaciones, la Toma de Decisiones Responsables y ell Management Ético.

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Alineación del Project Management con la estrategia de la organización

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Luis Amendola Ph.D. ISBN: 978-84-935668-2-1, Editorial PMM Institute for Learning. 2009.

Idioma: Español

Contenido: Durante la elaboración de este libro, buscamos la experiencia industrial y académica de colegas y maestros para identificar los temas que cada día la industria necesita para lograr la sostenibilidad del negocio. En vuestra consultoría como en PMM Institute for Learning cada día más y más organizacciones están empezando a dirigir sus negocios por proyecctos. Hay una necesidad mucho más grande por las habilidades soft que por las hard. Una continuamejora por los programas de aprendizaje será un requerimiento por los que enseñan para permanecer en los negocios. Este libro es una guía de apoyo para la implementación de las mejores prácticcas de Project Management Office en su empresa.

El libro trata sobre los siguiente temas: Management Office" (PMO), Project Management Scorecard, TOC "Teoria de las Restricciones", CCPM-Critical Chain Project Management", Mapas Mentales en el Project Management, Trade Off en el Project Management.

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Casos de Negocio en la Gestión Integral de Activos

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Idioma: Español

Contenido: Sencillamente se ha pensado en aquellos que todo directivo, gerente, lider, supervisor y profesional del Asset Management deben tener al alcance y que le guíen en el camino hacia el nuevo entorno mundial de la mano de 10 profesionales con una reconocida trayectoría en las áreas de Gestión Integral de Activos, Confiabilidad, Negocios y Confiabilidad Humana.

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Dirección y Gestión de Paradas de Planta

[08] Libro Paradas Planta     

Luis Amendola Ph.D. ISBN: 84-96133-52-4, Editorial PMM Institute for Learning. 2005.

Idioma: Español

Contenido: En este libro se describen las mejores prácticas en los procesos de paradas de planta, facilitando a los profesionales una guía para la planificación, elaboración de las negociaciones con los encargados de la producción, la contratación de los servicios necesarios, la previsión de las contingencias, las tareas pre-parada, y muchas otras acciones mas, para recién entonces poder llegar a la misma. Luego será el momento de la verdad y plasmar en resultados, lo que fue planeado en los meses previos, y por último estará el arranque y la puesta en régimen, haciendo que todo funcione en los tiempos adecuados, alcanzando los volúmenes esperados y con la calidad requerida.

El el libro se tratan lo siguientes temas: Tips para la Gestión de Paradas de Planta, Herramientas de Planificación, Gestión de Riesgos, Earned Value Management, Estrategias para Paradas de Planta. Aplicación del PMBOK ®, Proyectos de Paradas de Planta, Calidad en las Paradas de Planta, Cadena Critica "Critical Chain", Metodologías de Paradas de Planta, Teoría de Restricciones en Mantenimiento, Toma de Decisiones en los Proyectos de Paradas de Planta.

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Organización y Gestión del Mantenimiento 2ª edición

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Luis Amendola Ph.D. ISBN: 978-84-935668-1-42182-3, Editorial PMM Institute for Learning. 2007.

Idioma: Español

Contenido: La imperativa necesidad de redimensionar la empresa implica para el mantenimiento, retos y oportunidades que merecen ser valorados para la búsqueda de una integración de los activos en la empresa con la ayuda de técnicas y herramientas de confiabilidad de activos. Como primera providencia, se encontrará en este libro con un elenco de metodologías e indicadores cuantitativos que no le causará mayores problemas. Lo importante es que sea usted selecctivo con los que elija, que adopte una definición de los criterios de medición, que pueden ser los que aquí indicamos o los que usted y sus colaboradores consideren más relevantes. Por último, que sean consecuentes y consistentes, tanto en su elaboración como en los períodod de tiempo que ustedes comparen. Todos los indicadores que elijan podrán conformar su "Cuadro de Mando Integral".

El libro "Organizacuón y Gerstión del Mantenimiento, Manyenimiento como Negocio "Balanced Scorecard", trata sobre los siguiente stemas: Gestión Integral de Activos, Tecnología de la Información, Maintenance Scorecard, Modelos de Gestión de Stock, Contratos, Auditoría en la Gestión del Mantenimiento y Confiabilidad Humana.

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Estrategias y tácticas en la dirección y gestión de proyectos

[06] Libro Estra Tacticas     

Luis Amendola Ph.D. ISBN: 84-8363-054-0, Editorial PMM Institute for Learning. 2006.

Idioma: Español

Contenido: Las empresas realizan trabajos, que se componen de operaciones y proyectos. Aunque ambos conceptos parecen solaparse son realizados por personas con recursos limitados, y además son planificados, programados, ejecutados y controlados; estos dos conceptos se diferencian principalmente en que las operaciones son tareas repetitivas mientras que los proyectos son únicos. Los proyectos están divididos en distintas fases, las cuáles se ejecutan secuencialmente dentro de las cuales se distinguen un conjunto definido de operaciones a realizar. El conjunto de las distintas fases del proyecto define el ciclo de vida del proyecto. Esto permite una mejor gestión y control del proyecto, que entre otras cosas, identifica claramente tanto el ámbito del proyecto (qué se va a hacer y hasta qué punto, y qué no), como el inicio y final del mismo.

El libro " Estrategias y tácticas en la dirección y gestión de proyectos" trata sobre la dirección de proyectos desde las estrategias del proyect management hasta el control de riesgos, la organización y gestión de calidad que se enfrentan los project managers. También se habla del liderazgo en la dirección y gestión de proyectos.

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