Modelo Timón

El modelo del Timón diseñado por PMM se compone de seis elementos: Assessment (Saber hacia dónde vamos), Standars (Como referencias y bases fundamentales), Implementation (Cierre de los GAPs e implementación de las acciones concretas), Competences (Desarrollo de las competencias fundamentales para el logro de los objetivos del negocio alineados al Core Business), Certifications (guiado a que la organización se comprometa a mantener un ciclo de mejora continua, y se alinean tanto a nivel de Asset Management, Project Management, Confiabilidad y Sistema de Gestión), I+D+i (Investigación, Desarrollo e Innovación en todos los niveles de la organización desde el Castillo hasta el piso de planta).