¿Por qué el Postgrado?
El desafío de un directivo de gestión de proyectos no es solo integrar los conocimientos necesarios de todas las áreas funcionales del negocio de proyectos, mantenimiento, producción, finanzas y logísticas para dirigir con rapidez y eficacia los proyectos, sino desarrollar además determinadas habilidades que cada vez más son el factor diferencial de los profesionales que triunfan.
A quien está dirigido:
Este programa de postgrado está diseñado para profesionales que están gestionando proyectos, así como cualquier profesional que tenga que supervisar proyectos y aquellos profesionales que están en formación para dirigir y gestionar proyectos.
¿Quén debe asistir?
Miembros del equipo de proyectos, producción, mantenimiento, tecnología de la información y logística responsables de o con interés en el desarrollo y gestión de sus porfolios de proyectos.
Áreas de la empresa:
-Ingeniería Industrial
-Energía Renovable (Eólica)
-Mantenimiento y Operaciones
-Petróleo y Gas Industria Química y de proceso
-Medio ambiente
-Manufactura
-Consultoría.
Objetivo del programa:
El objetivo de este programa de postgrado con doble titulación es proporcionar a los participantes conocimiento sobre los componentes, importancia y retos de la implementación de la gestión del porfolio de proyectos a nivel empresarial basándose en los objetivos estratégicos de la organización.
Formar a los profesionales con las nuevas tendencias hacia la certificación permanente de la competencia como directores o gestores de proyectos. Por el International Project Management Association (AEIPRO-IPMA), y Project Management Institute (PMI).
Metodología:
El programa de postgrado de doble titulación de PMM Institute for Learning y la Universidad de Valencia están inspirados en los estándares internacionales de IPMA & PMI.
Los participantes dominarán las habilidades en la gestión de un proyecto a través del estudio de casos prácticos, ejercicios de grupo y role-playing, adquiriendo experiencia sobre el terreno de manera muy práctica, que podrán aplicar en su trabajo. Se comprende la gestión desde las etapas tempranas de los proyecto diseño, realización, análisis de riesgos, seguimiento y control y puesta en marcha.
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