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Dirección
y Gestión de Paradas de Planta “Turnaround –
Shutdowns”.
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Gestión Integrada de Mantenimiento de Activos. RCM2,
TPM, ACR, IBR, OCR, Six Sigma.
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Prácticas y Estrategias de Mantenimiento Mayor. “Overhaul”.
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KPI
Indicadores “Balanced Scorecard Maintenance”.
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Gestión
de la Confiabilidad Humana.
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Modelos
de Confiabilidad Basado en la Restricción (TOC).
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Gestión
de Recursos en Mantenimiento.
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Modelos
Mixtos de Confiabilidad.
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Aprendiendo alrededor del equipo.