Consultoría en Mantenimiento

Asesoramiento en Diagnóstico de Fallos en Mantenimiento y Producción, Auditorias en la Gestión de Mantenimiento y Producción, Dirección y Gestión de Mantenimiento. Mantenimiento basado en la Restricción. Dirección y Gestión de Paradas de Planta, Maintenance Scorecard KPI, Confiabilidad Humana, Project Management Maintenance, Gestión de Overhaul, Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM), Mantenimiento Productivo Total (TPM), Six Sigma, Análisis de Causa Raíz (RCA), Implantación de Sistema CMMS (Computerized Maintenance Management Systems) (Mantenimiento y Materiales),Control de Gestión Industrial, Indicadores Técnicos y Financieros para la Gestión de Activos. Implementación de Modelos Mixtos de Confiabilidad e Integración Productiva del Mantenimiento “aprendiendo alrededor del equipo”.